預算管理製度(DOC 4頁)
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預算管理製度(DOC 4頁)內容簡介
1 目的及適用範圍
1.1 為了配合九豐集團戰略計劃的實施,協調組織各部門的工作(包括集團公司和各下屬公司),有效監控成本、費用等支出,明確管理經營者的工作責任和業績要求,並為績效考評提供基本的依據,特製定本預算製度。
1.2 本製度適用範圍為九豐集團公司及各下屬區域、地域公司。
1.3 本製度由九豐集團總裁辦負責製定,其解釋權及修改權屬總裁辦。
1.4 本製度自200 年 月 日起執行。
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1.1 為了配合九豐集團戰略計劃的實施,協調組織各部門的工作(包括集團公司和各下屬公司),有效監控成本、費用等支出,明確管理經營者的工作責任和業績要求,並為績效考評提供基本的依據,特製定本預算製度。
1.2 本製度適用範圍為九豐集團公司及各下屬區域、地域公司。
1.3 本製度由九豐集團總裁辦負責製定,其解釋權及修改權屬總裁辦。
1.4 本製度自200 年 月 日起執行。
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