財務計劃與控製分析(ppt 123頁)

財務計劃與控製分析目錄：
一、財務計劃與企業戰略的關係
二、財務計劃的目的、目標
三、財務計劃的誤區
四、如何做好財務計劃
五、計劃製定的步驟
六、財務控製

 

財務計劃與控製分析內容提要：
計劃是為了完成一定的目標而事
前對措施和步驟作出的部署,讓工作變得更為有序.
凡事預則立，不立則廢，孔子曰。
可以減少公司的信息不對稱，讓整體公司都知道該挪哪個步，遠大的張躍說。
讓公司對運行情況的測評有個最基本的參照物，白馬廣告彭總說。
人家都說生活節奏盡在掌握，其實企業也一樣，有了計劃，少了很多有驚無險或有驚有險的事情。
計劃可以給出方向，減少變化的衝擊。
計劃是一種協調過程
計劃可以減小不確定性。
計劃還可以減少重疊性和浪費性的活動。
計劃設立目標和標準以便於進行控製。

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