企業內部控製與風險管理概念(ppt 142頁)

企業內部控製與風險管理概念目錄：
1、中國企業麵臨的挑戰
2、風險管理與內部控製在企業管理中的地位及其重要性
3、風險管理的概念與思路
4、內部控製與業務流程重組
5、內部控製實務

企業內部控製與風險管理概念內容簡介：
企業未來的轉型策略必須在確認自身戰略目標的基礎上，對組織架構、業務流程、以及業績評估三個元素進行整合，並取得信息技術的充分配合與支持，才能全麵提升管理水平。企業在麵臨外部市場環境和行業競爭的壓力時，首先需要調整的是其經營戰略，以適應市場的變遷。尋求企業潛在的商業機會及威脅，探討企業未來發展目標和方向。確定企業必須具備的競爭力，明確企業的共同願景並擬定具有綜合性及可行性的行動計劃。

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