公司並購活動中的財務戰略管理(doc 10頁)

公司並購活動中的財務戰略管理目錄:
一、企業財務戰略管理的內涵
二、公司購並的財務戰略規劃

公司並購活動中的財務戰略管理內容簡介：
財務戰略目標是企業價值最大化，圍繞著這個目標，企業使用各種財務手段和方法開展工作。具體說來財務戰略管理主要包括投資策略和融資策略，這二者是相互作用的，都是為企業價值最大化的目標服務。財務戰略管理的核心是明確企業理財的基本方向與思路，提高企業適應未來環境變化的能力。
投資策略和融資策略作為財務戰略管理的兩個重要方麵，其聯係是必然存在的。首先，企業的投資規模取決於自己的融資能力。投資活動往往表現為對資本的需求，企業通過內部融資解決一部分，剩餘的部分企業必須通過外部融資的方式來解決。融資能力的大小影響著企業對資本需求的滿足程度。其次，投資活動的結果，又是企業現金流的重要來源。投資活動的收益通常被分為兩部分，一部分作為紅利分給股東，另一部分留存在企業內部，形成了企業的內部資本。而內部資本的多少，又決定著企業融資能力的大小。因為內部資本是權益資本，在企業目標資本結構的要求下，權益資本與負債是按固定比率同時增加的。

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