企業預算控製係統講義(doc 8頁)

企業預算控製係統講義目錄：
一、預算係統的哲理
二、預算係統的定位及五大關係
三、公司治理與預算流程及權力分配
四、全麵預算控製

企業預算控製係統講義內容簡介：
預算係統作為企業內部管理的核心手段和基本工具，對其性質及效用的認知和理解，反映了一個企業的管理哲學。這一哲學概念，是構建預算係統的理論基石和指導方針，並將最終決定預算所能發揮的作用和作用的深度。
資源的二次優化配置是資源接受者（企業）的責任。企業對資源的責任表現為2個層次：對資源的最佳配置；通過資源的最佳配置和運用，完成企業目標，實現資源所有者利益安全化和最大化。
預算編製是實現資源能否最佳配置的手段，配置的資源能否如預期那樣有限運作，則有賴於對配置資源的運作過程的監督和控製。最佳配置是保證最佳效果的必要條件，配置資源的最佳運作則是獲得最佳效果的充分條件。

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