財務預算與控製(PPT 81頁)

主要內容
技能訓練 計算題
學習情境八
任務一 財務預算概述
一、全麵預算的內容
二、預算管理的組織機構
三、全麵預算的編製依據
四、資本預算
各種預算之間的關係圖
五、財務預算的編製程序
六、財務預算的編製方法
固定預算的優缺點
彈性預算的編製方法
（二）增量預算與零基預算
零基預算的編製程序
零基預算的優缺點
（三）定期預算與滾動預算
滾動預算的編製方法 :
任務二 全麵預算的編製
（四）直接人工預算
課堂練習 P252 計算題1.
（五）製造費用預算
（六）產品成本預算
（七）銷售及管理費用預算
二、特種決策預算（資本支出預算）
三、財務預算的編製
（一）現金預算
（二）預計利潤表的編製
（三）預計資產負債表
任務三 內部控製
一、內部控製的基本概念
（一）內部控製的特征及目標
（二）內部控製的基本要素
二、內部控製製度設計的原則
三、內部控製的一般方法
內部控製案例分析---涼茶之爭事件
一、內部控製的目標
二、戰略目標的製定
三、無形資產管理不到位
四、風險評估過程缺失
啟示
Thank you!

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