企業集團財務控製概述(PPT 61頁)

主要內容
第八章企業集團財務控製
一、企業集團財務控製概述
（一）企業集團財務控製的意義
（二）企業集團財務控製的內容
（三）企業集團財務控製的重點
二、企業集團預算控製
（一）全麵預算概述
（二）企業集團全麵預算管理模式
1、以利潤為核心的全麵預算管理模式
2、以成本為核心的全麵預算管理模式
三、企業集團業績評價
（一）業績評價概述
（二）責任中心業績評價
1、成本中心的業績評價
2、利潤中心的業績評價
例題
3、投資中心的業績評價
（三）綜合業績評價體係
1、業績評價—財務模式
評價財務模式
2、業績評價—價值模式
MVA（市場價值增加值）
評價MVA
EVA評價方法
評價價值模式
3、業績評價—平衡模式
平衡計分卡的評價內容
平衡計分卡—財務
平衡計分卡—顧客
平衡計分卡—內部經營過程
平衡計分卡—學習和創新
平衡計分卡的作用
（2）平衡計分卡的重大貢獻
（3）平衡計分卡對戰略的支撐作用
平衡計分卡對集團業績評價的啟發

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