麵向預算管理應用的專題話術概述(doc 37頁)

麵向預算管理應用的專題話術概述目錄：
一、預算管理產品介紹………………………………3
（一）總體概述………………………………3
（二）功能詳解………………………………9
（三）成功案例………………………………11
（四）競品分析………………………………12
二、不同類型企業場景模擬………………………………15
場景一：單一組織企業客戶………………………………15
場景二、有分支機構的企業客戶………………………………19
三、常見預算管理術語問答………………………………20

麵向預算管理應用的專題話術概述內容簡介：
1、什麼是全麵預算管理？全麵預算管理的特點包括什麼？
全麵預算管理是以係統化、戰略化和人本化為一體的現代企業管理模式，通過業務、資金和信息的整合，明確、適度的分權與授權，戰略驅動的業績評價等手段，實現戰略的有效貫徹、經營的持續改善和價值的穩步增加。
全麵預算管理是指企業圍繞預算而進行的預算編製、預算執行、預算分析、預算調控和預算考評等一係列管理活動。其特點包括：以18新利网址多少 為核心，以提高企業整體經濟效益為根本出發點，以企業全員參與為保障，以價值形式為主的定量描述。
2、企業內部為什麼要推行全麵預算管理？
全麵預算管理作為企業管理當局對未來生產經營活動的總體規劃，不僅適用於集團企業，也適用於獨立法人企業。

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