預算成本管理體係的構建模式(doc 13)

1.1.係統總體設計框架
1.1.1.全麵預算管理總體框架
1.1.2.全麵預算管理業務體係
1.2.業務模塊
1.2.1. 預算編製
1.2.1.1.業務預算
1.2.1.2.投資預算
1.2.1.3.維護預算
1.2.1.4.采購預算
1.2.1.5.成本預算
1.2.1.6.財務預算
1.2.2.預算審批
1.2.2.1.初步審核
1.2.2.2.預算批複
1.2.3. 預算調整
1.2.3.1.預算調整目標
1.2.3.2.預算調整原則及分類
1.2.3.3.預算調整申請的內容
1.2.3.4.預算調整程序
1.2.4.預算執行
1.2.5.預算分析
1.2.5.1.分析目的
1.2.5.2.分析內容
1.2.5.3.分析方法
1.2.6.預算考核

企業以盈利為目的，給投資者帶來最大的利潤是每個經營者的天職，而預算是對企業的生產、運營、人事、管理、建設投資等進行控製的最簡捷也是最有效的方式。在經濟發達的國家中，幾乎所有的企業都有自己的
預算管理體係和未來幾年的現金流量預測，很多公司甚至直接將預算作為企業管理的工具和業績考評的依據

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