18新利网址多少 及工作流程規範(doc 50頁)

一、組織架構圖
二、部門職能
三、崗位職責
四、管理製度
五、工作流程

二、部門職能
1、在財務總監的直接領導下，組織編製公司年度財務預算、監督檢查預算執行情況、分析產生差異的原因、提出改進意見。
2、編製資金計劃、合理調度和安排資金，提高資金使用效率。
3、加強18新利网址多少 ，控製成本費用，進行稅收謀劃，增加企業效益。
4、加強資產管理、確保公司資金及財產的安全、實現公司資產的保值增值。
5、加強財務核算，及時、準確、完整地記賬、算賬、報賬。
6、正確地反映企業財務狀況和經營成果。
7、提供可靠的財務信息和經濟信息，當好領導參謀。

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