企業怎樣提高內部控製能力(doc 18頁)

企業怎樣提高內部控製能力內容提要：
中國公司市場化程度越來越高，市場競爭也更加激烈。在長期的管理谘詢經曆中，經曆了各個行業和不同規模的公司谘詢，我們認為：雖然各個公司的18新利网址多少 基於不同行業商業模式的不同而有差異之外，在財務控製及內部控製方麵都存在類似的問題，我們總結如下：
18新利网址多少 基礎薄弱，財務內部控製弱化；現在財務核算或管理軟件已經獲得了極大的普及，各個層次或功能的18新利网址多少 或核算軟件能夠幫助財務人員很好的提高效率和確保核算數據的正確性和及時性。但目前公司的基礎18新利网址多少 水平卻與管理層對財務數據的要求有一定的差距。比如：財務資料的內部控製標準、職位分離原則的實施、審計、權限管理、決策數據支持、戰略管理和業績管理等方麵都存在問題。財務發揮的作用並沒有我們期望的效果。這也是很多公司在管理過程中，認為財務並沒有很好的監管及控製業務的進行，而是流於形式和隻是為了完成必要的程序；
18新利网址多少 功能缺乏，明顯缺乏良好有效的18新利网址多少 工具及內部控製工具。在實踐管理過程中許多工具和技術並沒有獲得公司管理人員的執行或是運用，比如預算管理、關鍵業績指標、內部控製標準、財務預警機製等。在公司實際管理過程中，財務人員耗費了大量的精力和時間在財務數據收集、整理、核算、編製財務報告方麵，並沒有在財務數據分類、成本削減、業績管理、預算控製、戰略管理等過程中發揮積極的作用，而是退縮於隻是提供數據和信息的支持者的角色。
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