建設項目績效審計的實踐與思(ppt 104頁)

建設項目績效審計的實踐與思考目錄：
一、開展建設項目跟蹤審計的主要動因
二、開展建設項目跟蹤審計的基本做法
三、開展建設項目跟蹤審計的實際成效
四、開展建設項目跟蹤審計的幾點體會

建設項目績效審計的實踐與思考內容摘要：
審計署在製定2003-2007年審計工作發展規劃時提出“兩個並重”的思想，要求效益審計從投資建設項目做起。我們認為開展建設項目跟蹤審計這一做法很有積極意義。
建設項目跟蹤審計既是建設項目績效審計的一種有效模式，也是建設項目績效審計的必然選擇。
通過跟蹤審計，共節約建設資金10多億元，同時糾正違規及不規範資金20多億元，促進有關部門和單位製定完善相關製度200多項。
審查
變更方案是否經過充分認證
變更手續是否齊全
變更理由是否充分
是否有利於節約投資和保證質量

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