NC-003資金集中管理解決方案(doc 25頁)
NC-003資金集中管理解決方案(doc 25頁)內容簡介
企業資金管理現狀分析
1.1資金管理分散,監控不力
由於企業集團的業務發展,或行政事業單位獨立核算等原因,資金往往處於分散管理狀態,由此帶來了非常多的負麵問題:
l 下級單位多頭開戶,集團或上級單位無法及時了解其資金狀況;
l 資金賬外循環,資金支出無控製,資金流向不清楚;
l 內部資金的餘缺調劑不力, 閑置與短缺並存;
l 資金貸款、擔保、投資無控製,籌投資不能統籌規劃,財務費用高;
隻有建立起資金的集中統一管理體係,才能較好的來平衡自有資金和借貸資金之間的關係”;加強對資金流動的監控;
1.2資金使用效率低,資金風險大
由於企業內、外部資金分散,管理監控不力;資金的沉澱現象嚴重:
l 對應收款控製程度較弱,資金回籠及壞賬準備無法科學管理;
l 內部單位互相拖欠,形成三角債,陷入資金困境;
l 在資金狀況良好,償付能力較強的情況下,不能科學選擇合適的時點支付各類應付款項,從而既建立企業信用,又爭取到較大的現金折扣;
隻有通過資金集中管理才能使資金的循環和
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1.1資金管理分散,監控不力
由於企業集團的業務發展,或行政事業單位獨立核算等原因,資金往往處於分散管理狀態,由此帶來了非常多的負麵問題:
l 下級單位多頭開戶,集團或上級單位無法及時了解其資金狀況;
l 資金賬外循環,資金支出無控製,資金流向不清楚;
l 內部資金的餘缺調劑不力, 閑置與短缺並存;
l 資金貸款、擔保、投資無控製,籌投資不能統籌規劃,財務費用高;
隻有建立起資金的集中統一管理體係,才能較好的來平衡自有資金和借貸資金之間的關係”;加強對資金流動的監控;
1.2資金使用效率低,資金風險大
由於企業內、外部資金分散,管理監控不力;資金的沉澱現象嚴重:
l 對應收款控製程度較弱,資金回籠及壞賬準備無法科學管理;
l 內部單位互相拖欠,形成三角債,陷入資金困境;
l 在資金狀況良好,償付能力較強的情況下,不能科學選擇合適的時點支付各類應付款項,從而既建立企業信用,又爭取到較大的現金折扣;
隻有通過資金集中管理才能使資金的循環和
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