采購管理及供應鏈的收益管理(ppt 19頁)

采購管理及供應鏈的收益管理目錄：
一、收益管理在供應鏈中扮演的角色
二、多重顧客區隔的收益管理
三、具時效性資產的收益管理
四、季節性需求的收益管理
五、大量和現貨顧客的收益管理
六、收益管理的實務

采購管理及供應鏈的收益管理內容簡介：
收益管理就是使用定價來增加由有限的供應鏈資產所產生的收益。收益管理亦可被定義為根據顧客的區隔、使用的時間、產品或產能的可利用性來訂定不同的價格，以增加供應鏈的盈餘。產品在大量和現貨兩類市場銷售（例如：倉庫擁有者必須決定是否出租整座倉庫給願意簽長期租賃合約的客戶，或留存部分倉庫以作為現貨市場之用）。

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