為企業中降低成本創造利潤(ppt 22)

為企業中降低成本創造利潤目錄：

第一章 成本管理信息係統
一、本管理信息係統有三大目標
二、確成本管理實務
三、目標成本法成本抑減法標準成本製度

第二章 降低成本規劃重點
一. 企業資源重分配
二. 業務拓展
三. 產品開發

為企業中降低成本創造利潤內容簡介：

目標成本法
1.從產品設計、開發、製造以至銷售等過程，必須先辨認作業活動的成本動因，人後將有附加價值與無附加價值的活動予以區分，盡量消除無附加價值的活動，以避免浪費。
2.將產品分成若幹個子係統，然後就產品子係統，定出應達到的目標成本，以作為成本控製的基礎。
目標成本是規劃特定產品滿足顧客需求的過程。目標成本早在產
品開發及設計階段即開始規劃。尋找最佳的方法來降低成本。
目標成本表市場驅動的標準
具競爭力之市價－預期之利潤加成＝目標成本標準成本表示工程導向之成本
工程導向之標準成本總和＋預期之利潤加成＝預期市價

..............................