某企業財務預算管理辦法(doc 5頁)

一、預算的目的
二、預算的期間
三、預算的對象
四、預算編製原則
五、財務預算的管理
六、財務預算編製的工作組織
七、預算的考核評價

1．為實現公司的經營目標，保證決策所確定的最優方案在實際工作中得到貫徹與執行；
2．協調及平衡公司下屬各子（分）公司經營活動與財務預算；
3．監督和控製各子（分）公司企業經濟運行和資金運行過程中出現的問題；
4．分析和考核各子（分）公司及公司本部各部門的經營成果和經濟效益。
二、預算的期間
1．預算年度為每年的1月1日至12月31日。
2．年度預算需按季或按月加以分解，求得季度或月度預算，以利逐月跟蹤分析。

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