財務總監培訓教程(doc 60頁)

財務部經理(doc 60)部分目錄：

讓我們從這裏了解您的崗位
什麼是計劃
為什麼要製定計劃
計劃 – 工作。
心中有數 - 看看您的日常工作
管理實務 —— 需要您參加的會議
需要您主持的會議
Just do it( 請履行您的職責 )—— 簽批用款申請
合理籌集調度資金
組織編製年度財務預算
督導財務表、帳的按時、準確的完成
擬訂部門工作計劃，並逐級落實—
督導、落實年度財務決算
做好部門工作總結及對下屬的考核
向總經理彙報財務工作情況
目 錄
規矩與方圓—— 管理製度之一：部門行政管理製度
管理製度之二：財務部員工管理製度
管理製度之三：財務人員責任與製度
管理製度之四：財務人員行為準則
管理製度之六：財務資料管理
管理製度之七：工作彙報製度
管理製度之八：內部晉升製度
磨刀不誤砍材工—— 您在培訓方麵的作用
高瞻遠矚—— 建立部門培訓體係
這是您要做的
講解、示範、操作、總結四步培訓法
如何確定部門培訓方向
如何製定培訓內容
如何考核培訓效果。。。。。

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