企業集團18新利网址多少 的新視角(doc 7頁)

企業集團18新利网址多少 的新視角目錄：
一、對集團企業戰略18新利网址多少 的認識與理解
二、關於財務18新利真人网 的開發環境與對策
三、關於企業資金運營及管理的環境與對策
四、企業內部理財環境的建設和改善

企業集團18新利网址多少 的新視角內容提要：
入世以後，中國經濟與國際經濟一體化的進程加快。中國經濟的持續增長，優越的投資環境與市場潛力吸引了越來越多的國外企業。因此，中國企業及有中資背景的企業與國外企業，特別是發達國家企業之間的競爭，在相當長的一段時間內將集中在中國本土進行。在這樣的環境下，中國企業的財務戰略管理與研究顯得非常重要。中國企業一方麵要加速自身的改造，克服舊的傳統觀念和體製帶來的不利影響，盡快適應市場經濟規則，縮小與發達國家在企業管理上的差距；另一方麵，要研究自己的發展戰略，充分地利用本土的市場、地域和文化等方麵的優勢，揚長避短，在市場的競爭中，求得生存與發展。本文就中國集團企業財務戰略管理的認識和環境與對策等問題談幾點粗淺的看法。
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我國加入WTO，意味著市場競爭將更加激烈，企業經營中各種環境要素將發生很大的變化，這一方麵給中國企業的生存與發展帶來了極大的風險和危機。另一方麵，環境的急劇變化又給企業的經營與發展帶來了生機和機遇。關鍵在於提高企業對未來的把握能力，從而很好地去抓住機遇、戰勝挑戰。戰略管理是對企業未來發展的管理，競爭越激烈，戰略管理越重要，中國的集團企業，隻有在戰略管理上取得成功，才能在未來的競爭中搶占先機。
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實施財務戰略管理的關鍵在於高級18新利网址多少 層。關鍵在於對18新利网址多少 的係統的戰略思考。這表現在要麼使財務職能很被動地去適應公司其他管理職能的要求，使18新利网址多少 職能弱化為會計管理職能；要麼使財務職能不平衡地發展，過度失控與過度約束並存，甚至使18新利网址多少 成為公司其他管理的瓶頸，製約公司的健康發展。實施財務戰略管理要求高級18新利网址多少 層形成戰略思考的概念和統一的認識。根據職業的敏感，將內、外環境變化對企業18新利网址多少 和戰略目標的影響，作出科學係統的分析，研究出具體的對策，再加以實施和控製。這裏重要的是要把戰略分析所形成的戰略性的理財思想貫徹到企業的整個管理層和決策層。形成財務戰略管理的思想基礎，為財務戰略的實施和控製營造良好的內部環境，增強企業對外部環境變化所產生的機遇的把握能力。

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