資本預算的方法與管理(PPT 83頁)

一、資本預算
1 、什麼是資本預算？
2 、為什麼要做資本預算 ？
3 、資本預算的決策與執行係統
二、投資項目（ Project ）
1 、項目計算期的構成
3 、狹義與廣義的投資項目
4 、投資項目的分類
第一節現金流量的估算
一、現金流量的基本概念
1 、現金流量
2 、現金流量圖（時間軸）
3 、現金流量表 (statement of cash flows ， SCF )
4 、現金流量估算的假設
5 、現金流量的類型
二、現金流量的估算原則和現金流量的估算實例
現金流量估算原則之一
案例：獨立項目的現金流量估算
1 、初始現金流量的估算
2 、營業現金流量的估算
3 、終結現金流量的估算
小結：現金流量估算的原則
例：增量現金流量的計算
第二節淨現值（NPV）分析法
案例2：改進生產工藝的投資決策。P124
案例3：固定資產更新決策。
營業淨現金流量
案例4：更新決策中設備壽命不同問題。
第三節內部收益率（IRR）法
1.淨現值法分析
2.內部收益率法
NPV準則存在的問題
（1）正NPV的來源
（2）NPV準則隻是方法之一
練習
分析
作業
第四節其他預算方法
1、公式法
2、列表法
【例】計算學生用椅投資項目的投資回收期。
靜態投資回收期的優缺點
二.平均會計收益率（平均報酬率）法
總結：取舍標準（獨立、常規項目）
第五節資本預算的實際運用
下節預習：資本的風險投資決策分析方法
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