股權激勵方案設計通用版(doc 23頁)
股權激勵方案設計通用版(doc 23頁)內容簡介
一、總則
一、股權激勵的模式
一、股權激勵計劃的目的
七、公司與激勵對象的權利義務
七、附則
三、員工股權激勵不同持股方式(權益結算類才有討論的意義)
三、考核機構
九、附則
二、標的股權的來源、數量
二、股權激勵計劃的管理機構
五、考核結果應用
五、股權激勵計劃的有效期、授權日、可行權日、禁售期
六、考核結果的管理
六、股權的授予程序和行權條件程序
(一)公司的權利和義務
(一)公司股東(大)會作為公司的最高權力機構,
負責審議批準股權激勵計劃的實施、變更和終止。
(一)授予條件
(一)有效期
(一)模式
(一)激勵對象發生職務變更
(一)激勵對象確定的依據1、激勵對象的確定依據
(一)由董事會薪酬與考核委員會負責組織和審核考核工作。
(一)考核內容
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一、股權激勵的模式
一、股權激勵計劃的目的
七、公司與激勵對象的權利義務
七、附則
三、員工股權激勵不同持股方式(權益結算類才有討論的意義)
三、考核機構
九、附則
二、標的股權的來源、數量
二、股權激勵計劃的管理機構
五、考核結果應用
五、股權激勵計劃的有效期、授權日、可行權日、禁售期
六、考核結果的管理
六、股權的授予程序和行權條件程序
(一)公司的權利和義務
(一)公司股東(大)會作為公司的最高權力機構,
負責審議批準股權激勵計劃的實施、變更和終止。
(一)授予條件
(一)有效期
(一)模式
(一)激勵對象發生職務變更
(一)激勵對象確定的依據1、激勵對象的確定依據
(一)由董事會薪酬與考核委員會負責組織和審核考核工作。
(一)考核內容
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