全麵預算管理培訓課件(PPT 65頁)
全麵預算管理培訓課件(PPT 65頁)內容簡介
預算管理：需要認識的概念
預算編製：經濟責任的博奕
預算控製：尊重和完善“遊戲規則”
預算考評：心動才能行動
預算管理：需要認識的概念
詮釋預算管理
預算管理是資源整合
預算是為了實現目標而采取的行動→行動又必須消耗資源→帶來回報；
回報大小決定於資源配比→決定於最小的資源供應（木桶理論）；
整合資源：補短重於揚長，注重配比與協調總量，整體效能最大化。
預算管理是利益協調
委托代理關係：股東大會→董事會→經理層→中層→員工；
委托代理關係的保證：約定利潤前提下的激勵與約束。
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預算編製：經濟責任的博奕
預算控製：尊重和完善“遊戲規則”
預算考評：心動才能行動
預算管理：需要認識的概念
詮釋預算管理
預算管理是資源整合
預算是為了實現目標而采取的行動→行動又必須消耗資源→帶來回報；
回報大小決定於資源配比→決定於最小的資源供應（木桶理論）；
整合資源：補短重於揚長，注重配比與協調總量，整體效能最大化。
預算管理是利益協調
委托代理關係：股東大會→董事會→經理層→中層→員工；
委托代理關係的保證：約定利潤前提下的激勵與約束。
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