工程概、預算與結算管理方案(doc 47頁)

工程概、預算與結算管理方案(doc 47頁)目錄：

一、概、預算與結算的編製
二、財務人員崗位職責
三、票據和會計報表管理

工程概、預算與結算管理方案(doc 47頁)簡介：

(1)、承接到工程以後，由經營部主管組織編製人員工程所處地理位置和環境情況，充分閱讀和理解招標文件。對招標文件有不理 說明不清楚的地方，必須以書麵形式要求招標人出具明確答複，不得以口頭形式或電話形式解答。深入新的工程所在現場時行實地察看是否有環境及人為因素對工程造成不利影響。避免簽訂合同後發現時，甲方不承擔費用。
(2)、充分熟悉圖紙。對工程結構、構造、細部做法，要做到心中有數。對不理解處要會同技術人員加以明確，避免計算工程量或套用定額時漏算或定價不準。
(3)、工程量計算底稿要區分±0.00以下結構、±0以上結構、裝修分別計算，要計算準確、字跡清楚。計算式、分項內容、部位要清晰可查，稿紙統一並裝訂完整。見表2-4。
(4)、充分理解定額子目的設置及包含的內容，套用定額子目要合理，估價項目要切合實際，不重算、不漏算、，嚴格按招標文件要求的圖紙或交房標準規定的範圍和做法。
(5)、按招標文件規定或市造價處文件規定的標準取費，寫好編製說明，並與類似工程各項指標做比較

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