某集團公司股權激勵方案(PPT 22頁)

人員分類和公司組織結構
曆史遺留問題的解決
存量股權分配方案
增量股權激勵方案
目錄
人員分類
公司組織結構
員工身份置換
曆史分紅方案（02、03年度）
化工承包企業問題
基本原則
股權分配方案
總則
薪酬與考核委員會的設立
股權激勵對象
股權激勵對象與考核載體、股權載體的關係
獎勵基金提取
獎勵股份轉換
個人獎勵比例確定
基本情況
2001年，億利集團公司有四家公司對內進行了承包經營，
並且承諾承包經營三年後經營者可以享有30%的承包企業股權。
目前，所有這些承包企業的承包期都已經結束，
為規範這些企業的運營和保障合同的法律效力，必須對相關問題進行解決。
解決方案
首先，對這些企業進行清產核資，然後將這四家企業分別注冊為有限責任公司。
如果這些企業的經營者和員工已經進行了股權改製，
則需要將相關人員的股權折算為注冊後公司的股權。
最後，根據承包合同，由企業大股東轉讓規定股權給相關人員
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