某集團公司股權激勵方案(PPT 47頁)
某集團公司股權激勵方案(PPT 47頁)內容簡介
方案一(續)
股權激勵方案的人員分類如下表所示
在進行存量股權分配前,根據改製後年度的經營業績進行分紅
存量股權分配方案(集團公司)
存量資產分配方案
經營層貼身經營方案
增量股權激勵方案
根據2001年集團公司改製方案,得到個人擁有的集團公司股權比例
以2003年9月30日為基準日,計算集團公司的淨資產總額,
將個人要分配到目標公司的集團公司股權比例換算為相應的淨資產額
計算目標公司2003年9月30日的淨資產總額
將該個人要分配到目標公司的淨資產額除以目標公司淨資產總額,
得到的比例就是該個人擁有的目標公司股權比例
經營層將根據改製方案擁有的集團公司股權依照存量股權分配
方法分解為所在事業集團公司的股權
經營層入股事業集團股權
經營層根據事業集團業績從事業集團增量利潤中獲得相應股權激勵
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股權激勵方案的人員分類如下表所示
在進行存量股權分配前,根據改製後年度的經營業績進行分紅
存量股權分配方案(集團公司)
存量資產分配方案
經營層貼身經營方案
增量股權激勵方案
根據2001年集團公司改製方案,得到個人擁有的集團公司股權比例
以2003年9月30日為基準日,計算集團公司的淨資產總額,
將個人要分配到目標公司的集團公司股權比例換算為相應的淨資產額
計算目標公司2003年9月30日的淨資產總額
將該個人要分配到目標公司的淨資產額除以目標公司淨資產總額,
得到的比例就是該個人擁有的目標公司股權比例
經營層將根據改製方案擁有的集團公司股權依照存量股權分配
方法分解為所在事業集團公司的股權
經營層入股事業集團股權
經營層根據事業集團業績從事業集團增量利潤中獲得相應股權激勵
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