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兩化融合管理體係內審要點及方法培訓資料(pdf 33頁)

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內部審計
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相關資料:
兩化融合, 管理體係內審, 方法培訓, 培訓資料
兩化融合管理體係內審要點及方法培訓資料(pdf 33頁)內容簡介
目 錄
目 錄 ..I
信息化和工業化融合管理體係內審要點及方法 . 1
1 範圍 1
2 規範性引用文件 .. 1
3 術語與定義 1
4 兩化融合管理體係 . 2
4.1 總要求 . 2
4.1.1 概述 . 3
4.1.2 兩化融合管理體係的範圍和邊界 . 3
4.2 文件要求 4
4.2.1 總則 . 4
4.2.2 文件控製 5
4.2.3 記錄控製 6
5 管理職責 . 7
5.0 總則 . 7
5.1 最高管理者 .. 7
5.2 管理者代表 .. 8
5.3 以獲取與戰略匹配的可持續競爭優勢為關注焦點 .. 9
5.4 兩化融合的方針 .. 10
5.5 兩化融合的目標 .. 10
5.6 兩化融合管理體係策劃 .. 11
5.7 職責與協調溝通 .. 12
5.7.1 業務流程職責、部門職責與崗位職責 12
5.7.2 協調與溝通機製 12
6 基礎保障 .. 13
6.1 總則 .. 13
6.2 資金投入 . 13
6.3 人才保障 . 14
6.4 設備設施 . 15
6.5 信息資源 . 15
6.6 信息安全 . 16
7 實施過程 .. 16
7.1 總則 .. 16
7.2 策劃 .. 17
7.3 業務流程與組織結構優化 .. 19
7.4 技術實現 . 20
7.5 匹配與規範 21
7.6 運行維護 . 22
7.7 數據開發利用 .. 22
7.8 動態調整 . 23
8 評測與改進 . 23
8.1 總則 .. 23
II
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兩化融合管理體係內審要點及方法培訓資料(pdf 33頁)
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