北京某公司總經理工作製度(doc 6頁)

北京某公司總經理工作製度內容提要：
總經理負責公司日常管理，對公司董事會負責並報告工作。總經理應以公司利益為基本出發點，謹慎、認真、勤勉地行使權利，並保證：
1.依照法律法規、公司章程規定和董事會授權行使職權；
2.以誠信原則對公司董事會負責；
3.堅決貫徹公司股東大會、董事會決議；
4.親自行使被合法賦予的公司經營管理權，不得受他人操縱；非經法律、行政法規允許或者得到股東大會、董事會在知情的情況下批準，不得將其管理權轉授他人行使；
5.接受董事會、監事會對其履行職責的監督；
6.認真履行職責。
……

總經理辦公會議通知，通常應說明下列內容：
1.會議名稱；
2.會議時間；
3.會議地點；
4.出席會議人員；
5.會議事項。
……

總經理辦公會議議題通常包括：
1.學習國家及有關主管部門的法律、法規、政策；
2.製訂貫徹股東大會、董事會決議的具體措施和辦法；
3.製訂經股東大會和董事會批準的年度經營計劃和投資計劃的執行方案；
4.討論擬定公司內部管理機構設置預案；
5.討論擬定公司的基本製度預案；
6.討論擬定公司職工的工資福利、獎懲製度預案；
7.討論擬定公司的具體規章；
8.討論擬定公司年度招聘計劃、用工計劃和工資總額使用計劃預案；

..............................