技術人員職等評定及聘用管理試行製度(doc 11頁)

技術人員職等評定及聘用管理試行製度內容提要：
第一條 原則
“評定過程堅持公平、公正、公開，評定標準以業績第一”的原則，嚴格依據價值創造的結果（業績）和價值創造過程中的表現，實現專業/技術人員的薪酬待遇、職等升降與業績評估的緊密結合。
第二條 評定組織
由“專業/技術人員職等職級評定小組”負責對專業/技術人員的職等職級進行集體評定和審議，評定小組組長最終裁決。
“專業/技術人員職等職級評定小組”成員如下：
組長：總經理
成員：技術委員會成員及相關人員
……

評定標準：
評定標準是對任職資格的認定，獲得任職資格後才能被聘用為相應等級的技術人員或技術管理人員。
評定以定性評價與定量指標相結合，基本素質/資曆作為各職等評定的基本前提條件，業績量化指標為評定的必要條件；工作績效、專業技能作為動態競爭性條件，主要通過對其是否滿足專業/管理能力及職責要求的考評予以評分，評分時工作業績和專業技能分別占70％和30％的權重；其中占權重70%的工作業績又劃分為兩部分：當期業績占30％，“當期業績”指截至評定期的全年業績表現；累積業績占40％，“累積業績”指近2年及以上的業績總體表現，設定的目的為肯定專業技術人員的連續性貢獻。
……

管理流程：
管理部經理負責組織“專業/技術人員職等職級評定小組”進行集體審議，中、高級職等的評定必要時可組織相關內容的麵試答辯，根據綜合評分擇優評聘。
評定小組成員提出疑義必須以事實為依據，出現分歧時可進行針對性投票表決，讚成票占三分之二以上者才算通過。
特聘人員由評定小組集體審議、組長進行裁決。
經評定小組審議確定的各職等人員名單由管理部彙總、總經理審批。

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