某交通公司法定代表人授權管理製度(doc 7頁)

某交通公司法定代表人授權管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 授權的形式和使用範圍
第三章 授權的規定和程序
第四章 例外處置原則
第五章 附則

某交通公司法定代表人授權管理製度內容提要：
董事長在授權管理上，應根據公司管理層人員承擔相應職務、行使經營管理職責、履行某項任務的必備性原則予以授權，具體形式是：
（一）職務性授權
董事長通過簽署發布對公司總經理及其他高級管理人員聘任書的同時授予了相應的權限，解聘時也視同撤銷了相應的權限，解聘任職務無關的權限不作為職務性授權的範圍和依據。
（二）製度性授權
對職務性授權的具體內容，董事長可通過簽發相關的基本規章來予以明確。對管理層分工分管交叉又無法通過職務性授權的經常性事項，應通過相關製度規章的製定來授予相應的具體權限，其授權的時效按製度規章的時效來確定。
（三）臨時性授權
對公司法人的重大事項或委托辦理的有關公司法人事務和臨時性工作，董事長采取臨時性授權，並簽發授權委托書和董事會決議，委托書應載明授權範圍、權限、時效。原則上臨時性授權的受權人僅限於公司的董事、經理層人員、董事會秘書及公司的在冊職工，法律訴訟代理事項可授權律師事務所，特殊情況需授權公司以外的人員，按公司章程的規定辦理。
以上三種形式一律以書麵文件表達，並將其歸入公司文檔管理。

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