某網球俱樂部製度管理(doc 9頁)

某網球俱樂部製度管理目錄：
第一章 總則
第二章 會員管理製度
第三章 組織結構及其職能
第四章 活動安排
第五章 本俱樂部18新利网址多少 製度
第六章 附則

某網球俱樂部製度管理內容提要：
　　設立本俱樂部總賬目。財務部保存所有賬目、現金及報銷憑證，其他三個職能部門亦可設內部明細賬目，隨時記錄並核實各部收支狀況等詳情。
　　1、本俱樂部各部門在組織活動之前，應做好財務預算，報辦公室並由會長批準後方可實施。如需讚助應提前半個月以上向外聯部提交活動策劃書。
　　2、舉辦活動如需提前預支大額現金（100元以上），可由部長寫書麵報告會長，審批通過後方可從財務部支取現金。活動結束後三天內應上交發票和餘額。
　　3、各部一律憑有效報銷憑證（發票）統一報賬。發票應保持整潔、完整，背麵應用黑色鋼筆或水筆注明詳細用途、經手人、見證人和會長簽名。日常工作中除外出拉讚助外不報銷交通費、通訊費及工作餐費，如有特殊情況報銷者應報請會長或本部門負責人批準。
　　4、報銷者在費用指出後應7日內到財務部報銷，以及時反映本俱樂部財務情況。財務部須於收到報銷憑證時給予報銷者現金，如暫時沒有則須在3日內給予報銷者現金。

..............................