某公司技能工資管理製度(doc 7頁)
某公司技能工資管理製度(doc 7頁)內容簡介
某公司技能工資管理製度目錄:
一、總則
二、評審標準
三、評審方法
四、附則
某公司技能工資管理製度內容提要:
第一條 目的
為確定有關技能工資方麵的管理方法,特製定本規定。
第二條 決定技能工資的要素
技能工資根據下述要素綜合確定:職工所具有的知識、經驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。
第三條 技能工資的考察期間
技能工資每年進行一次調整。每年×月為考察期,×月決定調整。
第四條 新參加工作者的技能工資
新參加工作者,原則上在一年之內不享受技能工資。但對其中成績優秀者,經特別審查,可支付給其技能工資。
第五條 技能工資的評審
技能工資的評審,不局限於提薪。對於能力低下者,亦可實行降薪。
第六條 評審委員的任命
任命評審委員,必須嚴肅、公正,不允許摻雜私心。
第七條 嚴守秘密
評審委員對已進行的評審結果,必須嚴守秘密,不向他人泄露。
第八條 評審委員會的評審結果,經公司經理及有關方麵負責人審查後予以公布,但任何人不得泄露各評審委員的立場。
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