保安部管理製度(doc 19頁)
保安部管理製度(doc 19頁)內容簡介
保安部管理製度內容提要:
一、保安部的組織結構和工作內容
二、保安部各崗位職責規範
三、保安部安全管理製度規定
四、安全委員會
五、安全事故處理規範
六、對暴力事件的處理規範
保安部管理製度內容提要:
(二)工作內容:
1、 在行政部的領導下,根據國家有關規定和要求,結合賓館實際製定安全管理總體方案和各種防範措施,報總經理審批後,組織貫徹實施。
2、 製定並不斷完善各項安全製度和規定,報總經理批準後,發布實行並監督落實。
3、 維護賓館經營秩序,保護客房區、主要部位和公共場所的安全,查處一般安全事故。
4、 對查處的不安全隱患,提出解決意見,通知有關部門,限期整改或采取專門措施給予解決,對已發生的安全事故,查明原因,提出處理意見。
5、 保衛取送公款工作。
6、 做好重大活動和賓館重要賓客的內部保衛,並配合有關部門做好安全警衛工作。
7、 對新來的職工,進行崗前安全培訓,對在崗職工進行安全知識教育和安全責任考核。
8、 組建賓館義務消防隊,並對消防隊員進行專業技能培訓。
9、 對賓館的登記實行監督,對可能的重點人員進行檢查。
10、 在公安機關指導下,查破案件,查禁和打擊賣淫、嫖娼、賭博、販毒等違法犯罪活動。
11、 配合工程技術人員,落實施工工程,涉及安全事情,簽定安全管理協議督促執行。
12、 對重要部位,實行特殊安全管理,對重要場地進行安全監督。
13、 對消防器材與工程技術部門配合做好維護保養,對各部安全設備的使用進行監督。
14、 廣泛收集安全信息,做好文秘工作,建立安全保衛專業檔案。
15、 及時向領導和上級主管部門上報賓館發生的安全事故和重大隱患,迅速研究製定整改及防範措施。
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