一名合格采購員工作流程(doc 2頁)

一名合格采購員工作流程內容簡介：
最初我認為：采購不就是出錢購物嗎，這不是太簡單了，營銷要比采購難多了。
參加了《采購成本分析與降低技巧》的培訓，徹底改變我的看法。其實要做好采購這項工作就不容易了。
1、從開始的挑選有資質的供應商，並且需確保品質達到要求。
2、降低采購的成本。
3、訂單的追蹤，以確保物料及時的到達公司，減少停工待料的現象。
4、縮短供貨周期、降低庫存。
5、對供應商考核。
說得再簡單點：采購主要需做到“恰質、恰量、恰時”。
恰質：指的是恰當的質量，盲目的追求高品質隻會提高成本。
恰量：指的是恰當的數量。在不影響生產的前提下，盡可能的減少庫存。
恰時：指的是最恰當的到貨時期，以提高物料的周轉率。
采購員除了需對業務熟悉以外，還必須要具備很高的責任心，處處為公司著想,這樣才算得上是一名合格的采購員。責任心是做好工作的前提！

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