某公司外銷人員薪金管理(doc 2頁)

某公司外銷人員薪金管理目錄：
（一）基本工資
（二）職位津貼
（三）外銷津貼
（四）獎金

某公司外銷人員薪金管理內容簡介：
（一）基本工資
第一條 基本工資分為固定工資與業績工資兩部分。對新進入公司者，各付一半。
第二條 固定工資按照各自的技能、經驗、年齡、實績和身份確定。
第三條 固定工資每年調整一次。
第四條 業績工資根據各人的業績，每3個月調整一次。調整方法是，以固定工資為基準調整業績工資的比率。
第五條 業績工資每年按實績分4次（每季為一次）核定、增減。
第六條 業績工資部分如持續2年保持穩定，則將其50%轉為固定工資。
第七條 由於經濟衰退而導致銷售實績下降情況時，不降低業績工資二銷售獎勵製度。
第八條 銷售獎勵分為團體銷售獎、個人銷售獎、開拓銷售獎3種。
第九條 團體銷售獎
1. 團體銷售獎針對超過銷售定額的銷售實績，分別針對部門負責人、一般職員和實習人員支付方法；
2. 銷售定額通常以上年同期實績為基準確定，在缺乏同期依據的場合可根據鄰近月度的實績計算，也可參照類似部門的計算方法核定。
第十條 個人銷售獎
1. 個人銷售獎以本人去年同期實績和去年同期相鄰月度的平均數為基礎，增減一定百分比確定個人銷售平均定額，凡超過定額的，均予以獎勵；
2. 本項獎金最低為△△元，最高為△△元，具體分配確定由企管、財務部門具體負責。

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