某日資企業18新利真人网 管理製度(doc 18頁)

某日資企業18新利真人网 管理製度目錄：
第一章、總則
第二章、人事架構圖
第三章、傭工管理
第四章、考勤
第五章、薪資福利
第六章、假期
第七章、行為準則
第八章、獎懲製度

某日資企業18新利真人网 管理製度內容摘要：
18新利真人网 管理：
1. 理念:
18新利真人网 管理是本公司人事管理的重要組成部分,18新利真人网 管理的目標是轉變傳統的人事管理觀念,引進市場機製,參照國外先進的企業18新利真人网 開發管理的技術和經驗,形成適合本公司發展的,科學規範的,充滿生機的傭工機製,以激發員工的積極性和創造性,以促進本公司的經營發展.　
2. 傭工原則:
堅持公開,公正,公平的競爭原則,堅持人盡其用,任人唯賢的傭工原則.
3. 傭工計劃:
根據本公司每一階段的發展目標,在堅持不斷提高人均績效的基礎上,製定和調整本公司的用人計劃.
4. 員工錄用:
本公司根據崗位空缺需要招收員工,主要實行公開招聘,擇優錄用.
A. 公開招聘來源:
a. 本公司內布由基層崗位向更高崗位的選拔;
b. 本公司內部難以配置的在社會上招聘;
B. 公開招聘必須嚴格按照上崗條件和規定的錄用程序進行,以保證本公司員工隊伍素質.

..............................