中國網通FY02績效考核製度(doc 12頁)

第一節、 目的
第二節、 考核類別
第三節、 考核周期
第四節、 組織保證
第五節、 考核原則
第六節、 考核要點
第七節、 考核輸出結果：
第八節、 考核結果的應用：
第九節、 時間計劃：
第十節、 作業績回顧評定
第十一節、 對員工的綜合評價
第十二節、 員工發展計劃

第一節、 目的
1、 貫徹執行關鍵業績指標（KPI）考核體係，促進各級組織提升業績管理水平，促使業績管理工作的重點深入到收入實現、成本控製和管理效率的全麵關注和衡量上。
2、 完善業績管理體係，基於公正、公平、公開的原則，真正實現獎優罰劣的激勵作用。
3、 以KPI業績管理體係的實施，實現對員工業績的管理和發展，以及18新利真人网 的開發和增值。
4、 促進各部門、各級人員的溝通和交流，增強公司凝聚力。
5、 為公司對員工進行薪資調整、職位調整等提供基礎信息。

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