北京某公司18新利真人网 管理製度(doc 6頁)

北京某公司18新利真人网 管理製度內容簡介:
第一條 18新利真人网 是公司獲得持久競爭優勢的可靠資源。為建立一種麵向市場、富有活力的18新利真人网 管理體製，建設一支職業化的18新利真人网 管理隊伍，提高公司18新利真人网 管理整體水平，以便於充分挖掘員工的潛力，提升企業價值，特製定本規範。
第二條 18新利真人网 管理理念
（一）以人為本：尊重人、信任人、關心人、造就人。
（二）製度管理：明晰組織管理體係；健全相關管理製度；製度麵前人人平等；製度有不適應之處，先按製度辦理，再提出修改建議並通過相關程序予以修訂。
第三條 18新利真人网 管理核心流程：吸引人才、使用人才、激勵人才、發展人才、留住人才。
第四條 本規範適用於所有與公司建立勞動關係的人員。
第二章 18新利真人网 管理組織體係
第五條 公司18新利真人网 管理組織體係圖：
第六條 公司18新利真人网 部的職能
（一）製定公司18新利真人网 戰略及實施計劃，為公司的發展提供及時、有力的18新利真人网 保證；
（二）負責公司對18新利真人网 進行開發、培育和優化配置，造就一批管理、研發、營銷等領域的優秀人才；
（三）建立、完善與人才戰略相配套的激勵機製，不斷形成優勝劣汰、競爭上崗從而使優秀人才脫穎而出的良好氛圍。

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