經營公司各部門出庫製度(doc 2頁)
經營公司各部門出庫製度(doc 2頁)內容簡介
經營公司各部門出庫製度內容摘要:
根據經營公司現狀,針對正常營業後各部門需申購及申領的物品達上千種之多。針對公司部門多,涉及各種類設備用品數量多、用量大,為了使各部門物品出庫合理化,有序化,從而保證經營工作的正常進行,特製定此製度。
一、各部門根據本部門物料用品需求情況分期按時做好部門設備用品采購計劃。各部門要安排專人按照實際工作需要,及時做好要求增加設備用品的計劃。
經營前期視情況每周五報下一周本部門所需物料申購計劃給物流中心,以便物流中心根據申購情況進行采購,保證經營活動的正常進行。
此過程要求各部門申購時填寫好《物品請購單》,標明所需物品的規格、數量、質量要求及做好其它說明,以便物流中心采購掌握需采購物料的要求。
二、各部門每周從物流中心申領物品時,首先要填寫好《物品申領單》,按要求找部門負責人簽字後(按之前送交物流中心簽名有效權人員名單執行),送交物流中心進行領取。申領時,各部門負責領取本部門物料,與申領單填寫內容對照核準,以求準確。
..............................
根據經營公司現狀,針對正常營業後各部門需申購及申領的物品達上千種之多。針對公司部門多,涉及各種類設備用品數量多、用量大,為了使各部門物品出庫合理化,有序化,從而保證經營工作的正常進行,特製定此製度。
一、各部門根據本部門物料用品需求情況分期按時做好部門設備用品采購計劃。各部門要安排專人按照實際工作需要,及時做好要求增加設備用品的計劃。
經營前期視情況每周五報下一周本部門所需物料申購計劃給物流中心,以便物流中心根據申購情況進行采購,保證經營活動的正常進行。
此過程要求各部門申購時填寫好《物品請購單》,標明所需物品的規格、數量、質量要求及做好其它說明,以便物流中心采購掌握需采購物料的要求。
二、各部門每周從物流中心申領物品時,首先要填寫好《物品申領單》,按要求找部門負責人簽字後(按之前送交物流中心簽名有效權人員名單執行),送交物流中心進行領取。申領時,各部門負責領取本部門物料,與申領單填寫內容對照核準,以求準確。
..............................
用戶登陸
經營管理製度熱門資料
經營管理製度相關下載