某重工科技發展公司績效管理製度(doc 42頁)

某重工科技發展公司績效管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 績效管理體係內容
第三章 績效考評實施
第四章 績效考評結果運用
第五章 績效考評製度修訂
第六章 績效考評申訴
第七章 績效考評文件使用與保存

某重工科技發展公司績效管理製度內容簡介：
第一章 總則
1．1績效管理意義
第一條 績效管理目的
本製度旨在加強對公司各部門績效管理工作的指導、監督和管理，統一和規範地推行員工績效管理規程，保證和促進公司各部門績效管理工作的順利進行
建立以業績考評為主體的績效管理體係，針對各崗位特點設計的業績考核指標能夠充分反映員工日常業績表現，通過將業績考評結果與業績獎金掛鉤，能夠最大程度反映崗位員工的價值貢獻；通過加強工作能力與工作態度的評價，並根據各崗位員工的特點設計該崗位晉升、培訓、職業發展方案，進而促進18新利真人网 管理工作的科學化、公正化和民主化，逐步促使公司整體業績水平的提高
績效管理是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考評方式，通過製定有效、客觀的考評標準，對員工進行評定，旨在進一步激發員工的工作積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質
績效管理使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效考評，管理者能充分了解本部門的18新利真人网 狀況，有利於提高本部門管理的工作效率

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