某科技企業新進員工入職培訓管理製度(doc 17頁)

某科技企業新進員工入職培訓管理製度內容提要：
4.培訓類型與內容
結合公司培訓開展情況及培訓需求情況，目前公司主要開展的培訓類別有如下幾種：
4.1 新員工入職培訓:
目的：幫助新員工了解公司的主營業務、組織架構、企業文化和各項規章製度，使其盡快融入團隊和工作當中。
培訓時間：每年７月初或根據具體員工入職情況決定。
培訓對象：新入職員工。
參與人員：公司領導，各部門經理，及其他相關人員。
負責部門：18新利真人网 部。
4.2 試用期培訓：
目的：對新入職的員工公司一般采用“指導老師負責製”，由各部門經理根據新員工的技術水平分配固定的指導老師，對其工作進行指導和評估，使其快速提升能力。
培訓對象：試用期內員工。
培訓時間：新員工試用期內。
參與人員：指導老師，部門經理。
負責部門：18新利真人网 部，相關技術部門。
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