某公路工程項目管理辦法與製度(DOC 156頁)

第一篇項目管理規劃與管理職能.....7
第一部分項目管理規劃總則.....7
第一章建立PPP工程項目管理體係的目的.....7
第二章PPP工程項目管理體係目標.....7
第三章PPP工程項目管理體係構建思路.....7
第四章參建單位項目組織架構.....8
第二部分項目公司及其職能部門崗位職責.....8
第一章項目公司職責.....8
第二章股東大會職責.....9
第三章董事會職責.....9
第四章監事會（監事）職責.....10
第五章董事長職責.....10
第六章公司經理職責.....10
第七章綜合部職責.....10
第八章建設管理部職責.....11
第九章財務部職責.....11
第二篇項目建設前期準備工作.....11
第一部分項目招標投標工作.....12
第一章項目管理公司招標工作.....12
第二章施工單位業務招標工作.....12
第二部分項目報批與報建.....13
第一章初步設計報批.....13
第二章施工圖設計報批.....13
第三章質量安全監督申請與批準.....13
第三部分施工準備工作.....14
第一章施工圖會審與設計交底.....14
第二章監理規劃審查.....15
第三章施工組織設計審查.....15
第四章施工單位現場準備工作檢查.....16
第五章第一次工地例會和開工報告審批.....17
第三篇項目進度計劃管理.....17
第一部分項目進度計劃管理實施.....17
第一章總則.....18
第二章建議性計劃編製及上報.....18
第三章指導性計劃的編製、下達.....20
第四章實施性計劃編製、下達.....21
第五章進度計劃的執行.....22
第六章計劃的考核.....23
第七章進度計劃的調整.....24
第二部分工程項目統計管理實施細則.....25
第一章總則.....25
第二章統計工作的職責.....25
第三章統計報表基本要求.....25
第四章統計報表的編製.....26
第五章相關填報說明.....27
第六章附則.....27
第三部分工程項目監理月報製度.....27
第一章總則.....27
第二章工程監理月報的內容.....28
第三章工作要求.....29
第四章附則.....30
第四篇項目質量管理.....30
第一部分質量管理目標任務和程序.....30
第一章項目質量管理目標.....30
第二章項目質量管理的任務.....31
第三章項目質量管理程序.....32
第二部分質量保證體係的建立.....32
第一章總則.....32
第二章質量保證體係網絡.....33
第三章質量管理製度.....34
第四章質量保證體係各方質量責任.....58
第五章質量控製計劃.....60
第三部分質量保證體係運行.....62
第一章施工前質量控製.....62
第二章施工中質量控製.....62
第三章施工後質量控製.....64
第四章質量問題和質量事故處理.....66
第四部分公路建設優質工程獎創建與申報.....67
第一章總則.....67
第二章創建與評審.....68
第三章監督管理.....71
第四章附則.....72
第五部分建設工程優質工程獎申報與創建.....72
第一章總則.....72
第二章評審組織.....73
第三章評審範圍.....74
第四章申報條件和辦法.....75
第五章工程評審.....77
第六章獎勵.....78
第七章紀律.....78
第八章附則.....78
第五篇項目安全文明生產綜合管理.....80
第一部分項目安全生產管理辦法.....80
第一章總則.....80
第二章項目安全生產依據原則及目標.....80
第三章項目安全生產保證體係.....81
第四章安全生產保證體係各方責任.....82
第五章安全生產管理製度.....84
第六章安全生產管理方法與措施.....90
第二部分項目現場文明施工管理辦法.....92
第一章總則.....92
第二章組織機構.....92
第三章施工現場文明施工標準要求.....93
第四章環境保護和衛生防疫管理製度.....94
第五章治安綜合管理.....95
第六章農民工工資管理製度.....96
第七章附則.....96
第三部分安全生產管理考核實施細則.....97
第四部分公路水運工程“平安工地”考核評價標準.....98
第六篇項目材料設備管理.....102
第一部分工程材料管理辦法.....102
第一章總則.....102
第二章工程材料的源頭管理.....102
第三章工程材料的進場管理.....103
第四章施工中材料的管理.....105
第五章工程材料試驗資料的管理.....106
第六章罰則.....106
第七章附則.....107
第二部分設備管理管理製度.....107
第一章總則.....107
第二章設備的選擇與評價.....107
第三章設備采購、建造.....108
第四章設備安裝.....108
第五章設備試運行.....109
第六章附則.....109
第七篇項目合同管理.....109
第一部分合同履行管理.....109
第一章總則.....109
第二章合同交底.....109
第三章合同跟蹤與診斷.....110
第四章合同爭議及違約處理.....111
第二部分工程分包管理.....111
第一章總則.....111
第二章專業分包管理.....111
第三章勞務分包管理.....112
第三部分工程項目設計變更管理.....113
第一章總則.....113
第二章設計變更原則.....114
第三章設計變更分類.....115
第四章設計變更的職責和權限.....115
第五章設計變更的立項程序.....116
第六章設計變更審批.....117
第七章設計變更的審計與監督.....120
第八章附則.....121
第八篇項目資金管理.....121
第一部分工程資金計劃管理.....121
第一章總則.....121
第二章承包人資金使用計劃.....121
第三章項目管理公司資金使用計劃.....122
第四章投資偏差分析及糾偏措施.....123
第二部分工程計量支付管理.....124
第一章總則.....124
第二章職責分工.....124
第三章工程計量相關規定.....124
第四章現場工程簽證管理.....126
第五章聯測規定.....127
第六章工程款支付管理.....127
第七章計量支付的有關要求.....131
第八章計量支付工作的檢查與監督.....133
第九章附則.....134
第三部分工程審計製度.....134
第一章總則.....134
第二章項目內部審計和投資方查詢.....134
第三章項目外部審計.....134
第九篇項目資金使用監管18新利网址多少 .....135
第一章總則.....135
第二章監管對象、範圍和形式.....135
第三章監管職責和內容.....136
第四章監督與考核.....136
第五章附則.....137
第十篇項目檔案管理實施細則.....138
第一章總則.....138
第二章驗收組織.....138
第三章驗收申請.....139
第四章驗收內容.....140
第五章驗收程序.....141
第六章驗收意見.....142
第七章附則.....143
第十一篇項目驗收與移交.....144
第一部分工程驗收.....144
第一章總則.....144
第二章各項目驗收規程.....145
第二部分單位工程驗收實施細則.....146
第一章總則.....146
第二章單位工程驗收依據.....146
第三章單位工程驗收應具備的條件.....146
第四章單位工程驗收申請.....147
第五章單位工程驗收的組織與管理.....149
第六章單位工程驗收的主要內容.....150
第七章單位工程驗收程序.....151
第八章單位工程驗收質量結論核定.....151
第九章附則.....152
第二部分工程移交及遺留問題處理.....152
第一章工程交接.....152
第二章工程移交.....153
第三章驗收遺留問題及尾工處理.....153
第四章工程竣工證書頒發.....153
第十二篇項目綜合考核實施辦法.....154
第一章總則.....154
第二章考核實施辦法.....155
第三章附則.....156
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