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某廣場運營期管理培訓教材(DOC 12頁)

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經營管理製度
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管理培訓教材
某廣場運營期管理培訓教材(DOC 12頁)內容簡介
1)收費項目必須事先聲明收費標準,施工完畢,
收費金額由客戶簽字確認,並將客戶簽確的收費單及時交至財務部;
1)水電急修項目當日修複;
1)維修項目完成後,24小時內回訪;
2)一般維修項目2日內修複;
2)房屋滲水維修項目維修後,須在第一個雨天後再次回訪。
2)由於維修質量原因導致重複維修的,不再另行收費。
3)較大維修項目預約修理,限時修複。
5.5.1各公司須設立24小時客戶報修受理機製。原則上,
接到客戶報修後,維修人員須15分鍾內到現場。回訪客戶滿意率須在90%以上。
5.5.2服務完成時限要求:
8.2.1步行街內多種經營點位原則上隻允許設在扶梯下方,
點位寬度不得大於扶梯寬度,最大高度不得大於扶梯與上一層天花板接合處,
並且不得對消防安全等造成任何妨礙;
8.2.2中廳位置原則上隻允許做短期品牌推廣性質的營銷活動或經營點位,不得設置長期點位。
5.5.3維修服務回訪要求:
對於涉及餐飲、食品及食品加工、藥品、煙酒、珠寶、化妝品等行業的商戶,
各公司營運部須嚴格進行資質審核和備案,同時注意資質的年檢更新。
3.2營銷企劃:包括營銷企劃計劃、執行、評估管理,展會活動,媒體宣傳管理,
環境美陳管理,導視係統、VI延展控製,道具製作,招投標管理。
5.5.4有償服務要求
8.3凡占用消防通道,阻擋消防設施,影響客流疏散,存在安全隱患的位置
(以當地消防機關的規定為準),嚴禁設置任何經營點位。
8.4.1多種經營點位一經確定,各公司不得隨意變更。
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某廣場運營期管理培訓教材(DOC 12頁)
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