品牌營銷戰略與管理體係項目開發方案(PPT 36頁)
品牌營銷戰略與管理體係項目開發方案(PPT 36頁)內容簡介
本項目開發內容
一、內外部形勢分析
行業的競爭結構如何?各種競爭力量有多強大?
行業中的變革驅動因素有哪些?它們有何影響?
行業中取得競爭成功的關鍵因素有哪些?
10、ABC品牌及競爭品牌現狀企業管理
三 品牌戰略及基本營銷戰略製定
四 營銷組合策略決策
1. 產品與顧客需求滿足決策
2. 分銷與顧客便利性決策
附:分銷網絡輔助管理策略(26個要素)
3. 價格與顧客價值決策
4. 品牌傳播決策
五、營銷管理體製設計
六、營銷組織設計
七 營銷管理作業規程(九大基本作業模塊)
項目開發進程
演示結束
..............................
一、內外部形勢分析
行業的競爭結構如何?各種競爭力量有多強大?
行業中的變革驅動因素有哪些?它們有何影響?
行業中取得競爭成功的關鍵因素有哪些?
10、ABC品牌及競爭品牌現狀企業管理
三 品牌戰略及基本營銷戰略製定
四 營銷組合策略決策
1. 產品與顧客需求滿足決策
2. 分銷與顧客便利性決策
附:分銷網絡輔助管理策略(26個要素)
3. 價格與顧客價值決策
4. 品牌傳播決策
五、營銷管理體製設計
六、營銷組織設計
七 營銷管理作業規程(九大基本作業模塊)
項目開發進程
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