某地產公司營銷策略與執行報告(PPT 109頁)

報告目的
項目的價值體係梳理
項目區位及現狀——項目位於江岸區老城區,區域印象雜亂而陳舊,目前區域缺乏高檔氣質
區域前景 ——交通規劃存在重大利好，政府規劃為江岸區新崛起的中央生活區
項目為總建40餘萬平米的規模大盤，物業形態多樣的綜合社區
項目注重內部園林景觀的營造，與區域形成強烈的邊界感
一期主力房源為130-140m2舒適三房，麵積偏大，市場暢銷麵積區間100-120m2斷檔
一期房源戶型全部為一梯三戶的板式高層，戶型方正，平實
項目分析結論
項目目標
項目營銷階段核心問題
年底回款1.2億對我們意味著什麼？需要進行目標量化分解
我們認籌階段的工作目標及方向
宏觀背景分析小結
武漢全市在2006年中高端項目都取得了比較好的銷售業績
掙脫區域、代言城市 ，大盤——錦繡長江
強勢營銷的係列價值主張
錦繡長江係列營銷活動
融科天城
水岸星城
新漢口、新武漢——瑞安·武漢天地
純粹地段價值——外灘棕櫚泉
純粹地段價值——武漢時代廣場（時代豪苑）
金都漢宮（一期）
錦江國際城
城市核心地段，都市綜合體 —— 新世界中心
中高端市場分析總結
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