如何製定職能戰略(ppt 143頁)

如何製定職能戰略目錄：
第一節 新利体育取现 戰略
第二節 財務
第三節 生產
第四節 18新利真人网
第五節 研究與開發

如何製定職能戰略內容提要：
新利体育取现 是指那些將生產者的產品或服務送到顧客或市場中的活動。新利体育取现 的基本任務是，在適當的時候將適當數量的適當產品或服務投放於適當的地點。主要包括：使企業現有的或潛在的產品或服務與顧客的需求相適應和匹配；將產品或服務存在的信息傳遞給顧客；在適當的時間和地點具備產品和服務，以利交換；以及為產品或服務確定價格。
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為了確定企業的顧客或目標市場，應將整個市場按照一定的標準劃分成幾個特性相類似的分市場，這就是市場細分化。對於生產消費品的經營單位，一般采用地理、人口特征、消費者行為等因素作為市場細分化的依據或標準。
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三種新利体育取现 組合策略:
1、市場無差別策略，又稱市場整體化策略。是以市場整體為服務對象，以統一的產品、統一的新利体育取现 組合策略服務於所有的顧客。
2、市場差別策略，又稱市場細分化策略。是將整個市場按一定的標準劃分成若幹個分片市場，對不同的市場采取不同的新利体育取现 組合策略。
3、市場集中化策略。是經營單位根據自身條件，以細分市場為經營對象，對其采取統一的集中化的新利体育取现 組合的策略。

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