服務方案施工全過程造價控製方案(DOC 42頁)

內容摘要
一、工程造價谘詢總體目標
按投標文件和服務合同的要求，提供完善，準確的造價谘詢的各項服務，施工圖預算造價控製在同行業建造費用的中偏下的水平，用於招標的工程量清單準確無遺漏，差錯率為零。本合同的服務期限：自合同簽訂之日起，至本合同服務的建設工程範圍內各施工標段施工工程竣工驗收合格後止。完全滿足業主對項目造價谘詢的進度要求。
二、工程造價谘詢組織結構
根據造價谘詢工作的需要，公司選派一名高級工程師任項目負責人，根據項目負責人的提名，公司擬派項目總工和各專業組工作人員，並由公司專家組監督和協助項目部工作。
三、工程造價谘詢工作進度計劃及控製措施
1、進度響應：公司完全響應業主對造價谘詢服務的時間要求，並在收到委托人發出的“造價谘詢任務通知書”及相關資料後，立即組織人力開展工作。在保證各項工作質量的前提下，根據我公司實際情況及以往經驗，可絕對保證按時完成工程造價谘詢服務。完成時間從我司收到委托人發出的“造價谘詢任務通知書”之日起計算，提前完成預算及工程量清單（標底）的編製。
2、滿足進度的承諾：如果因特殊情況需要對上述完成時間進一步提前，我司承諾將增加人員、加班加點按要求時間完成，滿足業主的需要，決不以任何借口影響業主的其它工作進度及安排。
3、進度控製保證措施
（1）進度控製的組織保障
本項目的參與者有業主、各設計單位、工程監理、工程造價谘詢、招標代理、各類器材供貨(安裝)商、各工程承包商，以及政府有關管理、服務機構和其他社會潛在的產品及服務提供單位等，隻有參與者之間保持密切有序的協作和配合，才能使工程各預期目標順利實現。作為造價谘詢服務單位，將配合各單位工作，特別是在編製招標工程量清單時，時間、要求都非常急，我們將成立一個高效的工程造價谘詢的專業團隊，以滿足業主的進度要求。

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