飼料企業新利体育取现 策劃(PPT 90頁)

主要內容
一 幾句題外話:
1您如何看待成功?
2誰是您最大的敵人?
3什麼是成功?
七什麼是生意經?
九怎樣掙錢?
怎樣賺錢?
您認為這些觀點對嗎？
營銷體係的三種新變化
深化關係的兩個基本點
做市場
3、職業化
狼性
觀念為什麼重要?
十觀念更新以後怎麼辦?
4張氏“四點”
二中國飼料企業的類型
核心競爭優勢與進出障礙
讓我們分析以下飼料企業:
希望集團的快半拍
希望企業特征
一、敢為人先、勇於開改革精神
二、百折不回、艱苦創業拚搏精神
三、執著敬業、拒絕暴發 實業精神
四、勤思敏行、善抓機遇 先鋒精神
五、尊重人才、重視技術的科學精神
六、製度逗硬、狠抓落實的謹嚴精神
七、“義”“利”兼顧、回饋社會的“光彩精神”
八、挑戰未來、永不自滿的創新精神
九、順勢而動、博大謙遜的大海精神
大北農的企業文化
三中國飼料企業的特點
飼料企業怎樣生存?
飼料企業怎樣吸引消費者?
飼料企業怎樣才能更大發展?
飼料企業發展戰略
飼料企業形勢
中外飼料企業比較
中國飼料企業競爭的五個階段
飼料企業發展的十大趨勢
四中國飼料企業營銷的十大誤區
五中國飼料市場六大難點與對策
難題一:如何處理量與利的關係?
難題二:如何看待經銷商?
經銷商有什麼壞處?
難題之二:如何對待經銷商?
難題之三:如何對待價格大戰
難題之四:賒銷怪圈
如何防止賒銷？
難題之五:如何控製業務員?
難題之六:飼料企業怎樣走出低估
飼料企業王牌營銷員的基本素質
十個一點
世界訓練王牌營銷員的三模式
王牌營銷員的基本素質
幾個銷售訣竅

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