國際新利体育取现 戰略(ppt 61頁)

主要內容
“3C”環境
第一節 企業開發國際市場的動機
一、主動動機
二、被動動機
第二節 國際新利体育取现 環境分析
一、宏觀環境分析
二、競爭者分析
波特五種力量模型
核心能力的例子
SWOT方法的應用
國際市場的定位方式
第三節 國際新利体育取现 組合計劃
BCG矩陣區分出4種業務組合
二、企業業務經營組合計劃
通用矩陣法的分析方法
第四節 國際新利体育取现 戰略的製定和實施
國際市場細分戰略
步驟
競爭戰略的風險分析
(密集型Intensive)戰略
一體化(Integration)戰略
多樣化經營戰略Diversification Strategy

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