某地區手機支付業務管理知識分析總結(PPT 21頁)

某地區手機支付業務管理知識分析總結(PPT 21頁)目錄：

1.手機支付試商用總結
2.下一步工作計劃

某地區手機支付業務管理知識分析總結(PPT 21頁)簡介：

初期圍繞四個一夯實業務發展基礎：
建立一個龐大商家聯盟；發展一個拓展代理產業、建造一個綜合應用商圈、挖掘一批行業應用合作夥伴。

積極推進省市一體化的工作，建立分層級的拓展體係:
省公司牽頭遠程商戶的接入以及現場商戶的統一錄入；
市公司按照拓展、服務、維護三權責合一的方針拓展現場商戶、便民服務應用等

已接入遠程商戶26家
已接入現場商戶59家
已接入POS機具498台
一二線城市圈定手機錢包消費商圈重點投放POS機
與百勝等大型連鎖餐飲基本達成合作意向

項目背景
王建宙總裁及集團公司各級領導與富士康高層領導促成RFID-SIM合作意向，包括POS終端生產及富士康園區應用合作。
集團李正茂副總裁2009年11月18日拜訪富士康，指導工作方向，集團公司數據部、集團客戶部、研究院多次到深圳指導協調。
富士康深圳員工約30萬，其中80%以上是我公司客戶，年通信收入超1億。富士康園區應用可實現客戶深度捆綁和新增客戶，項目意義重大。
合作內容
園區內所有商戶開展手機錢包，計劃鋪設一卡通讀頭5000個以上，費用由富士康承擔。
集團信息化深度合作，富士康承諾IP專線合作不低於400萬，國內備份電路與國際電路由移動優先承接。
富士康提供2個場地作為我公司建立營業服務場所。
卡片成本基本實現雙方各一半投入。

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