某商業銀行業務管理及管理知識分析(PPT 55頁)

某商業銀行業務管理及管理知識分析(PPT 55頁)目錄：

第一節 中間業務概述
第二節 結算類中間業務
第三節 代理業務與谘詢業務
第四節 信托業務與租賃業務
第五節 其他中間業務
第六節 我國商業銀行中間業務的發展

某商業銀行業務管理及管理知識分析(PPT 55頁)簡介：

（一）原因
1、社會經濟活動對信用中介發展的需要。
2、金融環境的變化。
3、資本市場證券化趨勢。
4、資產負債比例管製。
5、現代電子技術的發展和在銀行業的廣泛應用。
6、銀行自身生存和發展的客觀要求。
（二）作用
一是結束了銀行單純依賴借貸利差獲取利潤的被動局麵，開拓了盈利來源；
二是可通過中間業務的發展提高銀行的聲譽，穩固和吸引客戶，擴大市場份額；
三是促使銀行提高多方麵的素質，如金融創新能力、各類專業人才、高技術服務手段和高質量服務水平等。
此外，還促使銀行重新考慮經營管理戰略與部署，如專業附屬公司的購入、分支機構網點的設置、人員的配置與培養、業務結構調整、客戶的選擇與市場推廣等等。

支付結算的意義：
(1)加速資金周轉，促進商品流通，提高資金運轉效率；
(2)節約現金，調節貨幣流通，節約社會流通費用；
(3)加強資金管理，提高票據意識，增強信用觀念；
(4)鞏固經濟合同製和經濟核算製；
(5)綜合反映結算信息，監督國民經濟活動，維護社會金融秩序的穩定。

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