某商業銀行業務管理及管理知識分析(PPT 41頁)

某商業銀行業務管理及管理知識分析(PPT 41頁)目錄：

第一節 銀行表外業務的發展
第二節 擔保業務
第三節 票據發行便利
第四節 遠期利率協議
第五節 互換業務
第六節 期貨與期權
第七節 其他主要的表外業務
第八節 表外業務的管理

某商業銀行業務管理及管理知識分析(PPT 41頁)簡介：

一、表外業務的含義
1、表外業務的含義
表外業務是指商業銀行所從事的按通行的會計準則不列入資產負債表內，不影響其資產負債總額，但能影響銀行當期損益，改變銀行資產報酬率的經營活動。
狹義的表外業務指那些不列入資產負債表，不涉及資產負債表內金額的變動，與資產項目和負債項目密切相關，並在一定條件下會轉為表內資產業務和負債業務的經營活動。通常把這些經營活動稱為或有資產和或有負債，它們是有風險的經營活動，應當在會計報表附注中予以說明。通常所說的表外業務是指狹義的表外業務。
廣義的表外業務指所有不列入銀行資產負債表的經營活動，除了包括狹義的表外業務，還包括商業銀行從事的不需要列入資產負債表中的金融服務類表外業務。
2、表外業務的內容
或有債權/債務：貸款承諾；擔保；金融衍生工具；投資銀行業務；
金融服務類業務：信托與谘詢服務；支付結算；代理人服務；與貸款有關的服務；進出口服務等。
二、表外業務發展狀況
隨著表外業務的大量增加，商業銀行的非利息收入也迅速增長。在西方發達國家，表外業務的收入占總收入的比例很高。從1984年到1990年，美國所有商業銀行的非利息收入年均增長率為12.97％。表外業務收入已成為西方商業銀行的最主要利潤來源。
此外，表外業務所提供的服務種類迅速增加。
三、表外業務發展的原因
（一）規避資本管製，增加贏利來源：70年代的“紐約公式”、80年代的“巴塞爾協議”等資本管製措施。
（二）為了適應金融環境變化：“融資證券化”與“脫媒”；“利率市場化”與利差縮小。
（三）為了轉移和分散風險：70年代“布雷頓森林“解體；80年代“拉美債務危機”增加了銀行傳統業務經營風險。
（四）為了適應客戶對銀行服務多樣化的需要
（五）銀行自身擁有的有利條件促使銀行發展表外業務：信譽高、規模經濟、專業人才。
（六）科技進步推動了銀行表外業務：數據處理計算機化、資金劃撥電子化、信息傳遞網絡化。

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